Informasjon

Seiko

Seiko


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Det sies at den første mekaniske klokken kom til Japan med den spanske misjonæren Francisco Xavier. Men deres egne verksteder for produksjon av en så viktig vare dukket opp i Japan først da klokker ble et populært produkt som ble levert her fra Europa.

I de neste tre århundrene ble Japan stengt fra omverdenen på grunn av sin isolasjonspolitikk. Etter at "gardinen" ble løftet, kom mange europeiske og amerikanske klokker øyeblikkelig til landet, etterspørselen etter disse produktene økte enda mer med overgangen fra Japan til solkalenderen i stedet for månen.

Den japanske klokkeindustrien var derimot i sin spede begynnelse. Bare noen få selskaper i Tokyo, Osaka, Nagoya og Kyoto har skapt et lite utvalg av lomme- og veggklokker. Men selv disse produktene var for det meste importerte eksemplarer. I desember 1881 åpnet den 22 år gamle Kintaro Hattori, som allerede den gang hadde brukt syv år på å studere urmakeri, sin egen butikk i Tokyo med salg av mur- og lommeur samt reparasjon av dem.

Den unge forretningsmannen kjøpte utenlandske eksemplarer i Yokohama, men solgte dem ikke bare på nytt, som vanlige kjøpmenn gjorde, men reparerte også. Hattori innså raskt at urmakeri hadde gode utsikter i Japan. I 1892 åpnet han sin egen fabrikk, overbevist om at produktet hans kunne være billigere enn importert, og derfor mer populært. Hattori ga navnet sitt Seikosha (Seikosha). På japansk betyr ordet Seiko nøyaktig.

Til å begynne med var det bare primitive håndstyrte maskiner som var til stede i produksjonen. Men på bare halvannen måned klarte halvannet arbeidere å produsere i overkant av et titalls veggur. Det var lettere å lage dem enn lomme. Og de lave kostnadene ved et slikt produkt gjorde det mulig å konkurrere mer vellykket med et utenlandsk produkt.

Ting begynte gradvis å bli bedre, et år senere flyttet arbeiderne til et nytt, romsligere kompleks. Det var allerede maskinverktøy satt i gang av en dampmaskin. Systemet med masseproduksjon organisert av Hattori viste seg å være mye mer effektivt enn tidligere metoder. Dette tillot Seikosha å bli Japans fremste veggklokkeprodusent på bare seks til syv år.

Lederen for selskapet så utsiktene godt, hadde kontroll over situasjonen i hjemmemarkedet og det internasjonale markedet. Hattori bestemte seg for å ikke dvele ved bare en type klokke, mens de fleste klokkeselskaper foretrakk å ikke utvide sortimentet. Først reiste forretningsmannen til Amerika og Europa, hvor han kjøpte mye maskinverktøy, inkludert automatiske verktøy. Dette tillot både å øke produktiviteten og etablere enhetlige standarder. Over tid ble fabrikker for produksjon av bord- og lommeur ytterligere utvidet for å kunne installere produktive maskiner av egen produksjon.

Historien til Seiko er et klassisk eksempel på hvordan dyktig ledelse kan gjøre selv naturkatastrofer og sosiale katastrofer til deres fordel. På begynnelsen av forrige århundre var den japanske økonomien i en langvarig krise. Og selv om etterspørselen etter klokker, hovedsakelig bord- og veggklokker, økte kraftig etter slutten av den russisk-japanske krigen 1904-1905, tillot ikke finanskrisen virksomheten å utvikle seg.

Den første verdenskrig spilte en overraskende positiv rolle. Hun fikk japansk industri til å blomstre. I vestlige land var det mangel på varer, mens importen til selve øyene falt kraftig. Dette har resultert i en kraftig økning i etterspørselen etter japanske produkter. Det var en skikkelig boom i lett industri, noen av produktene ble også eksportert.

Uventet ble armbåndsur populære. Tiden for vanlige familieenheter for måling av tid er avsluttet og tiden har kommet for individuelle. De første armbåndsurene fra Seikosha dukket opp allerede i 1913. Hvis bare 12% av selskapets totale produksjon i 1916 hadde slike variasjoner, hadde andelen allerede i 1922 økt til 60%. Seikosha vekkerklokker kom inn på det kinesiske markedet og fortrengte tyske produkter der. Og i 1915 mottok selskapet en ordre om produksjon av seks hundre tusen klokker for Storbritannia og ytterligere tre hundre tusen for Frankrike. Skjebnen ga imidlertid et nytt slag for selskapet - fabrikkene ble ødelagt i 1923 av det store Kanto jordskjelvet.

Selskapet satte umiddelbart i gang ombygging. Først ble det bygd midlertidige bygninger, og et år senere ga Seikosha igjen ut flere typer klokker. Og i 1933 ble byggingen av nye fabrikklokaler med de mest moderne maskinverktøyene fullført. Det var da armbåndsurene begynte å bli produsert under det moderne navnet Seiko. Lommene kom ut under Seikosha-merket. Og for å øke produksjonen, ble et datterselskap Daini Seikosha (Second Seikosha) snart opprettet.

Først tvang den japansk-kinesiske krigen, og deretter den andre verdenskrig, urmakere til helt å gå over til produksjon av militære produkter. Men selskapet viste seg også her - kronometrene opprettet av rekkefølgen av flåten fungerte bedre enn de sveitsiske kollegene. Først nå er forbruksvaremarkedet i landet redusert til et minimum, men opplevelsen fra krigsårene ga et godt grunnlag for den videre utviklingen av selskapet. Japans økonomi etter krigen fikk en klar eksportorientering, og det er ikke tilfeldig at klokkeindustrien fikk spesiell oppmerksomhet.

I 1948 avholdt Utenriksdepartementet til og med en konkurranse om den beste klokken, noe som markant påvirket kvaliteten på produktet. Urbommen ble ansporet av en annen krig, Korea-krigen, i 1954. Den japanske økonomien tok seg tydelig opp. Etter hvert som etterspørselen etter klokker økte, gjorde arbeidskraftens produktivitet også kvaliteten på varene. Japanerne analyserte nøye opplevelsen fra sine konkurrenter fra Sveits, og forberedte seg på et nytt stort skritt.

På midten av 50-tallet gjorde innsatsen til sjokket på ti år seg gjeldende. Japanske urmakere sluttet å kopiere sine vestlige kolleger og opplevde oppgangen. Seiko har satt seg et ambisiøst mål - å lage armbåndsur som vil følge nøyaktig internasjonale standarder. Samtidig var det nødvendig å gi et kvalitetsprodukt en mulighet til å konkurrere i kvalitet med sveitsiske merkevarer.

I 1956 ble den første japanske selvviklende modellen, 11 Line Seiko Automatic, utgitt. Og ingenting som sveitserne lagde automatiske klokker for et kvart århundre siden. Seiko fortsatte forfølgelsen med Sportmatic 5 fra 1963, en vannavstøtende, selvviklingsklokke med en kalender. Dette produktet ble prototypen til den moderne Seiko 5, og ble deretter de facto verdensstandarden.

Men hovedslaget for europeerne var de ultra-presise armbåndsurene fra Grand Seiko, som til og med overgikk sveitsiske kronometre i en rekke parametere. Slik begynte suksessen til Seikos produkter. Hennes mekaniske og kvarts klokker har flere ganger vunnet priser i forskjellige konkurranser, inkludert de som er holdt av astronomiske observatorier.

Uansett hvor mye europeiske urmakere ønsket å nekte, men den japanske produsenten har blitt en sterk konkurrent for dem. Seiko vant nok en seier da selskapet ble valgt som den offisielle tidtageren for OL i Tokyo i 1964. Slik erklærte selskapet seg for hele verden og sikret merkevarens popularitet.

I 1957 ble den første elektroniske klokken fra Seiko, drevet av et Hamilton-batteri, utgitt. Produsenten vurderte raskt potensialet til kvartsur med fokus på deres utvikling. Men i ti år har selskapets ingeniører jobbet med å lage verdens første klokke med en kvartskrystall, og fikk navnet Seiko Quartz Astron 35 SQ.

Seiko skapte åpen type motorer, brukte bevegelser og tuning-gaffel kvartsresonatorer, som alle sammen med en rekke andre oppfinnelser av selskapets ingeniører snart ble standarden for analoge kvartsur.

Fra midten av 70-tallet til midten av 80-tallet økte etterspørselen etter kvartsur bare, og dette var i møte med hard konkurranse. Slike digitale klokker som kom til det amerikanske markedet begynte å erstatte mekaniske "oldies" med en ankermekanisme. Analoge kvartsbevegelser ble snart et eget produkt, som ble kjøpt av andre selskaper som jobbet som samlere.

Den globale industrien endret seg raskt. På denne bakgrunn inntok japanske produsenter gradvis ledende posisjoner med sine automatiserte linjer døgnet rundt. På midten av 70-tallet ble Seiko ledende innen masseproduksjon av kvartsbevegelser. Selskapet skaffet seg snart statusen som et globalt merke og overgikk til og med mange sveitsere i popularitet. Og etter å ha laget kvartsur, begynte Seiko å utvikle et automatisk kraftproduksjonssystem. Dette ville eliminere behovet for batterier, ettersom det tidligere var mulig å bevege seg bort fra bruk av en hovedspram.

Så i 1988 dukket verdens første selvgenererende kvartsbevegelse, Kinetic opp. Takket være kvarts var det mulig å oppnå en revolusjon i nøyaktighet, digital kvarts markerte en revolusjon i datavisning, det var begynnelsen på en revolusjon innen energi. Seiko introduserte Kinetic-klokken på markedet, og brukte et høyt slagord: "En dag vil alle klokker være slik." Snart foreslo sveitseren noe lignende, og kalte det autoquartz.

Seiko har vist at det ikke kommer til å være fornøyd med det som allerede er oppnådd, og foreslått og utviklet nye ideer for nøyaktig timing. I dag sysselsetter selskapet mer enn 18 tusen mennesker, noe som gjør det mulig å tjene mer enn 1,5 milliarder dollar årlig.


Se videoen: Top 20 Iconic Seiko Watches Of All Time u0026 Their Nicknames Under $1k (Kan 2022).